Als eigenaar van een bedrijf wil je natuurlijk het beste in je medewerkers naar boven halen om ervoor te zorgen dat jouw bedrijf zo goed mogelijk loopt, maar ook voor zelfontplooiing en zelfvertrouwen van je medewerkers. Iedereen is er immers bij gebaat als iedereen op de werkplek zich goed en gemotiveerd voelt om productief te zijn en te streven naar een betere toekomst voor het bedrijf waar ze voor werken. Wil jij de productiviteit van je werknemers verhogen?
Wij hebben 5 tips gevonden voor jou om de productiviteit van medewerkers bij jouw bedrijf te verhogen!
Tip 1. Stimuleer beweging op de werkvloer
Medewerkers die de hele dag zitten zijn geen goede medewerkers, ze raken sneller vermoeid en verliezen hun focus sneller. Jij herkent dit vast ook wel? Als je voor een korte wandeling gaat, voel je je een stuk beter dan dat je stil zit. Hier zijn een aantal slimme oplossingen voor zoals een wandel meeting. In plaats van aan een grote kantoor tafel zitten in een benauwde kamer kun je in de buitenlucht een meeting doen terwijl iedereen kan genieten van wat endorfines terwijl ze jouw nieuwe ideeën horen. Actieve medewerkers zijn niet alleen gezonder maar ook scherper en gemotiveerder.
Tip 2; Investeer in kantoorinrichting
Een kantoor is geen saaie werkplek met slechte verlichting en een verzameling aan bureaus en stoelen meer, het is een strategisch middel om medewerkers optimaal te laten functioneren. Het begint bij bijvoorbeeld een kantoorinrichting door Ditt die aansluit bij de behoeften van je medewerkers en de doelstellingen van je organisatie. Workplace Consultancy is namelijk een super effectieve manier om de productiviteit van je medewerkers te verhogen. In de eerste fase, de inventarisatie en advies fase, werkt Ditt nauw samen met jouw organisatie om de specifieke wensen in kaart te brengen. Dit omvat het definiëren van de gewenste identiteit van het kantoor, het begrijpen van de verwachtingen van medewerkers en het analyseren van bedrijfsdoelstellingen en groeiprognoses. Deze aanpak, bekend als workplace consultancy, helpt bij het creëren van een functionele en inspirerende werkomgeving.
Tip 2.Investeer in kantoorinrichting
Vervolgens gaat het over naar de ontwerpfase, waarin ontwerpers aan de slag gaan met het schetsen van het kantoor van schetsontwerp tot definitief ontwerp. Duurzaamheid en functionaliteit staan hierbij centraal, en met behulp van eigen software wordt jouw visie tot leven gebracht. Dit resulteert in een ontwerp dat perfect aansluit bij de behoeften van jouw organisatie en medewerkers. Door te investeren in een strategische kantoorinrichting, creëer je een werkomgeving die niet alleen de productiviteit verhoogt maar ook het welzijn van medewerkers en bijdraagt aan het succes van je organisatie.
Tip 3. Zorg voor structuur in de werkdag
Productieve medewerkers hebben één ding gemeen: ze weten wat hen te doen staat. Maar in de praktijk beginnen veel mensen hun werkdag zonder een duidelijke planning. Zorg ervoor dat je je team helpt met een duidelijke structuur. Stimuleer het gebruiken van een dagplanning aan het einde van iedere werkdag. Dit zorgt niet alleen voor rust maar zorgt ook voor een vliegende start de volgende ochtend. Daarnaast is het slim om vaste momenten in te stellen bij het checken van e-mails. Continu gestoord worden door binnenkomende berichten halen mensen uit hun flow. Door dit te beperken tot bijvoorbeeld twee keer per dag, blijft de focus behouden.
Tip 4. Zet groen op de werkvloer
Planten blijken meer te zijn dan een leuke groene opvulling in kantooromgevingen, uit onderzoek blijkt dat dit zorgt voor concentratieverhoging bij werknemers, ze verbeteren de luchtkwaliteit en brengen rust in de ruimte. Onderzoek toont aan dat medewerkers in een groene werkomgeving zich een stuk beter voelen dan werknemers die zich in een grijze saaie werkomgeving bevinden. Overweeg dus als eigenaar van je eigen bedrijf om veel planten in je werkomgeving neer te zetten.
Tip 5. Vier successen, groot en klein
Waardering richting je werknemers is een krachtige motivator. Wanneer medewerkers zich gewaardeerd voelen en zien dat hun inzet wordt gewaardeerd, stijgt hun betrokkenheid en motivatie. Vier behaalde doelen – of het nu om een afgerond project gaat, het halen van een deadline of het verwelkomen van een nieuwe klant. Dat hoeft niet groots: een oprecht compliment, een bedankmail of een klein teamuitje kan al veel doen. Zo ontstaat er een cultuur waarin mensen net dat stapje extra willen zetten.
