admin

admin
710 POSTS 3 COMMENTS
me, myself and I.

‘Anders kijken naar talent binnen organisaties helpt vaardigheidskloof te dichten’

De vaardigheidskloof is een groeiend probleem waar managers wereldwijd steeds meer mee te maken krijgen. Dit probleem ontstaat doordat de vaardigheden van werknemers niet passen bij wat er door nieuwe technologieën nodig is. De technologische veranderingen gaan sneller dan ooit, waardoor traditionele vaardigheden snel verouderen. Hierdoor zijn er wel veel vacatures, maar vinden bedrijven niet de juiste mensen met de benodigde kwalificaties om deze functies te vervullen.

Om dit probleem op te lossen moeten we als managers anders gaan kijken naar hoe we talent inzetten binnen onze organisaties. Mercer’s wereldwijde onderzoek naar dit onderwerp toont aan dat het ontwikkelen van intern talent veel effectiever is dan het uitsluitend inhuren van extern personeel. Bestuurders beginnen dit eindelijk te begrijpen en zien in dat investeren in de ontwikkeling van hun eigen medewerkers niet alleen noodzakelijk is, maar ook strategisch voordeel biedt.

De overheid kan hierbij een faciliterende rol spelen door levenslang leren te ondersteunen met beleid en middelen. Denk hierbij aan het creëren van leerbudgetten die medewerkers kunnen gebruiken gedurende hun carrière, onafhankelijk van hun werkgever. Dit maakt het voor werknemers makkelijker om zich voortdurend te ontwikkelen en aan te passen aan veranderende eisen.

Belangrijker nog zijn de twee stappen die managers zelf moeten zetten. Ten eerste moeten we functies, mensen en werk uit elkaar trekken. Dit betekent dat we niet langer mensen definiëren op basis van hun functie, maar op basis van hun vaardigheden. Bijvoorbeeld, een verpleegkundige heeft naast medische vaardigheden ook administratieve taken die niet altijd goed aansluiten bij hun primaire rol. Door deze taken te herverdelen of te automatiseren, kunnen we de unieke vaardigheden van onze medewerkers optimaal benutten.

Ten tweede moeten we technologie omarmen om taken te automatiseren en medewerkers te ondersteunen. Kunstmatige intelligentie en andere technologische tools kunnen routinematige taken overnemen, waardoor werknemers zich kunnen concentreren op de taken waar menselijke vaardigheden echt nodig zijn. Dit vraagt om een strategische heroverweging van hoe we werk organiseren en talent inzetten.

Samenvattend moeten managers een verschuiving in mindset maken: van het zien van medewerkers als functiehouders naar het zien van medewerkers als dragers van waardevolle, inzetbare vaardigheden. Alleen door deze verandering kunnen we de vaardigheidskloof effectief dichten en onze organisaties klaarstomen voor de toekomst.

‘Vijf-stappenplan kan arbeidsmarktkrapte oplossen’

Je bedoelt M haar ideeën zijn goed en kunnen het oplossen, but uh never mind. Lekker blijven kijken en stelen! Wel zo eerlijk toch. Lekker overal diploma’s blijven vragen en geen goede voorwaarden aanbieden aan zelf denkende mensen.

Het nieuwe kabinet wil de arbeidsmarktkrapte aanpakken. Onder andere door de kwaliteit van werk te verhogen én meer productiviteit te creëren. Het regeerprogramma is echter nog weinig concreet. Het kabinet moet kiezen welke sectoren en bedrijven ze wil behouden én in welke we niet meer willen investeren. Het regeerakkoord doet daarnaast een beroep op het bedrijfsleven om op een andere manier te werken.

Het regeerprogramma is echter nog weinig concreet. Het kabinet moet kiezen welke sectoren en bedrijven ze wil behouden én in welke we niet meer willen investeren. Het regeerakkoord doet daarnaast een beroep op het bedrijfsleven om op een andere manier te werken.

Veel bedrijven krijgen het arbeidsmarktprobleem zelf niet opgelost. Aandeelhouders vragen om meer rendement, tegelijkertijd is het verloop hoog en nemen ziekteverzuim en het aantal burn-outs toe. Dat zorgt voor meer druk op de werknemers op de werkvloer. Onderstaand vijf-stappenplan biedt uitkomst, kabinet en bedrijfsleven kunnen de arbeidsmarktkrapte er mee te lijf gaan. 

Stap 1: Bepaal welk werk Nederland moet behouden

De overheid wil de focus verleggen van werkgelegenheid creëren naar kwaliteit van werk. Dat vraagt om keuzes. Is een industrie erg vervuilend? Of kunnen we een sector slechts draaiend houden met werknemers van buiten Nederland, terwijl de producten voor het overgrote deel zijn bedoeld voor de export? Dan moet dat werk niet meer worden uitgevoerd in Nederland. Zo spelen we werknemers vrij. Steun en subsidie moeten vanaf nu uitsluitend gaan naar sectoren die we in Nederland willen houden en stimuleren. Een heldere visie helpt ondernemers bepalen of ze nog willen investeren in werk dat niet meer wordt gesteund of liever groeien in werk waar Nederland voor kiest.

Stap 2: Breng de werkzaamheden in kaart

De werkgever moet vervolgens inventariseren en categoriseren welke werkzaamheden binnen het bedrijf plaatsvinden. Terecht geeft het regeerakkoord aan dat ook de overheid werkgever is en moet kijken welk werk een echte bijdrage levert aan de belangrijkste maatschappelijke opgaven.

Stap 3: Bepaal welke werkzaamheden het verschil maken

Blijft het bedrijf deze werkzaamheden intern uitvoeren, moeten werkzaamheden door een ander Nederlands bedrijf worden opgepakt of is outsourcing of afstoting juist beter?

Stap 4: Inventariseer welke werkzaamheden kunnen worden geautomatiseerd

Door automatisering maakt een werkgever schaarse capaciteit vrij.

Stap 5: Bedenk hoe taken kunnen worden geclusterd op schaarse vaardigheden

Door automatisering bij administratieve organisaties zoals het UWV komen werknemers vrij. Zij kunnen bijvoorbeeld de administratieve taken van zorgmedewerkers en leerkrachten overnemen. Zo staat de verpleger vaker aan het bed en heeft de leraar meer tijd voor de klas, verhogen we de kwaliteit van werk en pakken we tegelijkertijd het oplopende ziekteverzuim aan.

BRON: ANP

ChatWorks en Innomads gaan nijpend personeelsprobleem middels AI oplossen

Denekamp, 18 september 2024 - De tekorten op de Twentse arbeidsmarkt vormen een groeiend probleem voor veel bedrijven in de regio. ChatWorks, een AI-onderneming uit Denekamp, en Innomads, een Digital Marketingbureau met locaties in Agelo, Enschede en Amsterdam hebben de handen ineen geslagen o...

De tekorten op de Twentse arbeidsmarkt vormen een groeiend probleem voor veel bedrijven in de regio. ChatWorks, een AI-onderneming uit Denekamp, en Innomads, een Digital Marketingbureau met locaties in Agelo, Enschede en Amsterdam hebben de handen ineen geslagen om met behulp van AI-automatisering bedrijven te helpen met minder personeel toch hun processen efficiënt te laten verlopen. Deze samenwerking tussen ChatWorks, opgericht door Tijn Meijerink en Twan van der Heijden, en Innomads, onder leiding van Joost Lansink, biedt een oplossing voor het nijpende tekort aan personeel in Twente.

Innovatieve AI-oplossingen voor een krappe arbeidsmarkt

In plaats van de focus te leggen op het oplossen van de mismatch tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, richten ChatWorks en Innomads zich op het efficiënter maken van bedrijfsprocessen door middel van AI. Deze automatiseringstrajecten zorgen ervoor dat bedrijven minder afhankelijk zijn van personeel dat momenteel moeilijk te vinden is.

Tijn Meijerink, mede-oprichter van ChatWorks, benadrukt het belang van deze samenwerking: “De huidige arbeidsmarkt in Twente is erg krap, vooral in de sectoren Zorg, Productie, Technologie en ICT. Onze AI-oplossingen helpen bedrijven om hun processen te automatiseren, waardoor ze minder personeel nodig hebben en toch hun productiviteit kunnen verhogen. We beginnen in Twente maar willen snel stappen gaan zetten richting een landelijke operatie. We denken zeker 20% tijdsbesparing te kunnen behalen op veel werkvloeren.”

Joost Lansink, oprichter van Innomads, vult aan: “Het tekort aan gekwalificeerd personeel dwingt bedrijven om anders te denken. “Dankzij AI-technologie kunnen we veel handmatige en repetitieve taken automatiseren, wat niet alleen de werkdruk verlaagt maar ook de afhankelijkheid van moeilijk te vinden personeel aanzienlijk vermindert.”

Simme technologie voor toekomstbestendige bedrijven

De AI-oplossingen die door ChatWorks en Innomads worden ontwikkeld, helpen bedrijven om processen te stroomlijnen, repetitieve taken te automatiseren en de productiviteit te verhogen zonder dat er extra mensen nodig zijn. Dit is vooral een uitkomst in sectoren waar het personeelsaanbod momenteel erg beperkt is. Dankzij deze innovatieve technologie kunnen bedrijven niet alleen overleven in een krappe arbeidsmarkt, maar ook groeien.

Over ChatWorks

ChatWorks is een AI-onderneming uit Denekamp, opgericht door Tijn Meijerink en Twan van der Heijden. Het bedrijf biedt op maat gemaakte AI-oplossingen die bedrijfsprocessen efficiënter maken door middel van automatisering en slimme technologie.

Over Innomads

Innomads, geleid door Joost Lansink, is een Digital Performance Marketing Bureau dat zich richt op digitale advertenties voor bedrijven in binnen- en buitenland. Door middel van AI en andere geavanceerde technologieën helpt Innomads bedrijven toekomstbestendig te worden.

BRON: ANP nieuws

Digitale marketing: de sleutel tot succes voor lokale ondernemers

vermogen jacko meijaard

In het huidige digitale tijdperk is online zichtbaarheid cruciaal voor het succes van lokale ondernemers. Of je nu een bakkerij, kapsalon of administratiekantoor hebt, een sterke online aanwezigheid kan het verschil maken tussen groeien en achterblijven. In dit artikel bespreken we twee essentiële pijlers van digitale marketing: e-mailmarketing en zoekmachineoptimalisatie (SEO).

E-mailmarketing voor klantenbinding

E-mailmarketing is een krachtige tool om klanten te binden en nieuwe leads te genereren. Het stelt je in staat om direct te communiceren met je doelgroep, op een persoonlijke en kosteneffectieve manier. Enkele voordelen van e-mailmarketing zijn de directe communicatie met klanten, de hoge return-on-investment (ROI), de mogelijkheid tot personalisatie en de meetbare resultaten.

Om effectieve e-mailcampagnes op te zetten, is het belangrijk om aandacht te besteden aan de inhoud, timing en frequentie van je berichten. Het kan lonend zijn om hiervoor een e-mail marketing bureau in te schakelen, dat de expertise heeft om je campagnes te optimaliseren en de beste resultaten te behalen.

Zoekmachineoptimalisatie voor vindbaarheid

Naast e-mailmarketing is zoekmachineoptimalisatie (SEO) onmisbaar voor je digitale marketingstrategie. SEO zorgt ervoor dat je website beter vindbaar is in zoekmachines zoals Google, waardoor potentiële klanten je eenvoudiger kunnen vinden. Voor lokale ondernemers is dit extra belangrijk, omdat veel mensen online zoeken naar producten en diensten in hun directe omgeving.

Enkele basisprincipes van SEO zijn:

  • Gebruik van relevante zoekwoorden
  • Optimalisatie van websitestructuur en laadsnelheid
  • Creëren van waardevolle content
  • Creëren van kwalitatieve backlinks

Maximaal resultaat met gecombineerde strategie

Door e-mailmarketing en SEO te combineren, creëer je een krachtige digitale marketingstrategie. Gebruik de inzichten die je opdoet uit je e-mailcampagnes om je SEO-strategie aan te scherpen en vice versa. Populaire onderwerpen uit je e-mails kunnen bijvoorbeeld dienen als inspiratie voor nieuwe blogartikelen, die op hun beurt weer je SEO kunnen versterken.

Hoewel het mogelijk is om zelf je digitale marketing te regelen, kiezen veel lokale ondernemers ervoor om dit uit te besteden. De reden hiervoor is dat digitale marketing een complexe en snel veranderende discipline is. Door te kiezen voor zoekmachine optimalisatie uitbesteden, verzeker je jezelf van expertise en up-to-date kennis, zonder dat je zelf tijd hoeft te investeren in het bijhouden van de laatste trends en tools.

Een marketingbureau kiezen

Als je overweegt om je digitale marketing uit te besteden, zijn er enkele punten waar je op moet letten bij het kiezen van een bureau. Zoek een partner met ervaring met lokale ondernemers en bewezen resultaten. Het is belangrijk dat het bedrijf waarmee je samenwerkt transparant is over de werkwijze en alle rapportage. Omdat je eigenlijk het imago van je bedrijf uit handen geeft, is een persoonlijke klik en een fijne communicatiestijl onmisbaar. Zo weet je immers zeker dat het bedrijf jouw boodschap goed kan overbrengen op je klanten. Door kritisch te kijken naar deze aspecten, vind je een bureau dat past bij jouw behoeften en dat van toegevoegde waarde is voor jouw onderneming.

De weg naar digitaal succes

Voor lokale ondernemers in Veghel en omstreken biedt digitale marketing enorme kansen. Door slim gebruik te maken van e-mailmarketing en SEO, en waar nodig experts in te schakelen, kun je je online zichtbaarheid vergroten en je klantenbestand uitbreiden. Investeer in je digitale aanwezigheid en pluk daar de vruchten van in je fysieke winkel of kantoor. De toekomst is digitaal en met de juiste strategie sta jij daar middenin!

‘Niet de mens met de arbeidsbeperking, maar de werkgever moet weerbaar worden’

Staatssecretaris Jurgen Nobel (Participatie en Integratie) ontving tijdens de Paralympische Spelen in Parijs namens VNO-NCW en MKB Nederland een actieverklaring om meer mensen met een arbeidsbeperking toegang te geven op de krappe arbeidsmarkt. Jacco Vonhof, voorzitter van MKB Nederland, benadrukt dat de Paralympische Spelen zichtbaar maken waar mensen met een beperking toe in staat zijn. Hij roept werkgevers op openingen te creëren voor mensen met een handicap. 

Wat is nou eigenlijk een handicap? Ik zie overal mensen werken met een handicap, ik zie tegenwoordig iedereen een handicap hebben. Je moet er gewoon niet zo,n focus op leggen. Iedereen heeft wel iets vreemds of anders dan anderen. We leven in een autisme samenleving en binnen 5 jaar zullen de diagnoses de pan uit rijzen.

Willen is niet genoeg

Welwillendheid onder werkgevers is het probleem niet. Van de werkgevers in Nederland geeft 80 procent aan er wel voor open te staan. Toch heeft slechts 15 procent op dit moment daadwerkelijk iemand met een beperking in dienst. Er is een groot onbenut potentieel: 1.2 miljoen mensen met een handicap zijn gedeeltelijk in staat om deel te nemen aan de arbeidsmarkt en doen dat nu niet. Het grootste deel van deze groep heeft een psychische beperking en maar 20 procent van hen heeft een betaalde baan. Hier liggen kansen voor werkgevers. 

De Weerbare Werkgever 

Het creëren van banen klinkt als moeilijk en tijdrovend en werkgevers weten niet waar te beginnen. Daar is het project ‘De Weerbare Werkgever’ voor opgericht. Getrainde ‘Experience experts’ begeleiden werkgevers. Zo wordt voor deze organisaties duidelijk wat iemand met een ernstig psychische kwetsbaarheid nodig heeft op de werkvloer en hoe een organisatie deze werknemers kan begeleiden.

Schizofrenie of borderline

Denk bijvoorbeeld aan mensen met schizofrenie, of borderline. Mensen met talent, net als ieder ander, maar met een beperking waar veel onduidelijkheid over bestaat in relatie tot functioneren op de werkvloer. Dit project laat zien dat de stap voor werkgevers kleiner is dan ze denken. Het is tijd dat meer werkgevers met een blik van mogelijkheden kijken naar talent.

De meeste mensen aan de top hebben wel iets, maar dat wordt vaak niet besproken. Kijk naar mensen bij de overheid, ministers, zakenlui en mensen op de zuidas. Niet iedereen weet uberhaupt dat diegene zelf iets heeft of komt er voor uit. IK zou zeggen vooral niet doen, want iedereen heeft wel iets.

Bron: ANP

Martha Riemsma nieuwe algemeen directeur van het ANP

martha riemsma
Den Haag, 11 september 2024 - Martha Riemsma is de nieuwe algemeen directeur van het Algemeen Nederlands Persbureau. Zij volgt half oktober Martijn Bennis op die in april zijn vertrek aankondigde.  Riemsma is voormalig hoofdredacteur van De Twentsche Courant Tubant...

Martha Riemsma is de nieuwe algemeen directeur van het Algemeen Nederlands Persbureau. Zij volgt half oktober Martijn Bennis op die in april zijn vertrek aankondigde. 

Riemsma is voormalig hoofdredacteur van De Twentsche Courant Tubantia. Ze maakte daarvoor carrière binnen de zakelijke tak van Koninklijke Wegener – het huidige mediaconcern DPG en was de afgelopen jaren voor diverse opdrachtgevers business developer en mediastrateeg.

Riemsma: “In de functie van algemeen directeur van het ANP komt alles wat ik tot nu toe heb gedaan bij elkaar. Het ANP is een belangrijke speler in het medialandschap en staat net als veel andere spelers in ons vak voor interessante uitdagingen. Ik zie ernaar uit om het bedrijf verder te gaan versterken.”

Chris Oomen, eigenaar van het ANP, is lovend over de nieuwe directeur. “Martha Riemsma heeft de gewenste combinatie van journalistieke ervaring en strategisch inzicht. Het ANP heeft een directeur nodig die commerciële impulsen kan geven en tegelijk een scherp gevoel heeft voor de journalistieke functie van het persbureau. Riemsma past perfect in dat profiel.” 

Jacques Kuyf, voorzitter van de Raad van Commissarissen, heeft Riemsma leren kennen als iemand met de professionele en persoonlijke eigenschappen om het leiderschap van het ANP betekenisvol te kunnen vervullen. “Zij is zeer gemotiveerd om het ANP naar een volgende fase te brengen.”

Hoofdredacteur Freek Staps is verheugd over de komst van Riemsma. ”Het ANP is een onmisbare en betrouwbare speler in het Nederlandse medialandschap. Martha Riemsma begrijpt als geen ander deze uniciteit van het persbureau en ziet kansen om dit uit te bouwen.” 

Vertrekkend directeur Bennis, die deze functie exact 7,5 jaar bekleedde en het ANP professionaliseerde en ondernemender maakte: “Bij Martha en het overige management is het bedrijf in uitstekende handen. Ik geef het stokje in alle vertrouwen door.” 

De Ondernemingsraad heeft ingestemd met de benoeming. Voorzitter Jasper Juinen: “Martha Riemsma heeft zowel redactionele als zakelijke ervaring in de mediawereld. Ze heeft een groot netwerk, veel kennis over de media en begrijpt de waarde van de journalistiek.”

Fotobijschrift: Martijn Bennis en Martha Riemsma. 

Bron tekst: ANP

‘Zelfstandigen verdienen de vrijheid van het ondernemerschap”

In de Tweede Kamer vond donderdag het zzp-debat plaats, waarbij de handhaving van schijnzelfstandigheid een belangrijk agendapunt was. Regeringspartijen VVD, BBB, PVV en NSC zijn niet tegen het opheffen van het handhavingsmoratorium, maar maken zich zorgen dat de regels rondom inhuur van zelfstandigen nog steeds onvoldoende duidelijk zijn. Het ontwikkelen van nieuwe wet- en regelgeving voor het werken met zelfstandigen is in Nederland een dringende taak voor Eddy van Hijum, minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). De centrale vraag blijft: wanneer mogen organisaties zzp’ers inhuren en wanneer is een arbeidsovereenkomst vereist? Deze kwestie houdt beleidsmakers en overheden wereldwijd bezig.

Meer aandacht voor ondernemerscriteria en het individu

Nederland kan veel leren van landen als België, Duitsland, Canada en de Verenigde Staten (VS). Als internationale HR-tech dienstverlener worden wij dagelijks geconfronteerd met een verscheidenheid aan wet- en regelgeving. Deze internationale ervaringen bieden waardevolle inzichten voor Nederland. In België en Duitsland ligt de nadruk bijvoorbeeld sterk op de ondernemerscriteria en de identiteit van de werkende. Dit is een wezenlijk andere aanpak dan de Nederlandse.

Geen one-size-fits-all oplossing

Er bestaat geen standaardoplossing die voor iedereen werkt. Het is belangrijk dat er voldoende ruimte blijft voor de wensen van de werkenden zelf. Uit verschillende onderzoeken blijkt namelijk dat het merendeel van de zelfstandigen bewust kiest voor het ondernemerschap, vooral vanwege de autonomie en de controle over hun eigen werkdag. In landen zoals Canada en België speelt de ‘wil der partijen’ een belangrijke rol en wegen ondernemerscriteria zwaarder dan de omstandigheden tijdens de opdracht. Het is een gemiste kans voor Nederland als we geen waarde hechten aan deze factoren. Zelfstandigen die een marktconform uurtarief hanteren, een solide financiële administratie bijhouden en proactief nieuwe opdrachten verwerven, verdienen de vrijheid die het ondernemerschap biedt.

Bron: apn nieuws.

Waarom het verstandig kan zijn om een website laten maken uit te besteden

In het huidige digitale tijdperk speelt een goed ontworpen website een cruciale rol in het succes van elk bedrijf. Hoewel het verleidelijk kan zijn om zelf een website te bouwen met behulp van beschikbare tools en sjablonen, zijn er aanzienlijke voordelen verbonden aan het uitbesteden van het ontwerp en de ontwikkeling. Hier zijn enkele redenen waarom het verstandig kan zijn om een website laten maken door professionals.

  1. Toegang tot Expertise
    Het bouwen van een website gaat verder dan alleen het kiezen van een aantrekkelijk ontwerp. Het vereist diepgaande kennis van webontwikkeling, gebruikerservaring (UX) en zoekmachineoptimalisatie (SEO). Door te kiezen voor het uitbesteden van een website laten maken, krijg je toegang tot experts die de nieuwste technologieën en best practices begrijpen. Zij weten precies hoe ze een site moeten bouwen die niet alleen visueel aantrekkelijk is, maar ook functioneel en geoptimaliseerd voor zoekmachines.
  2. Tijd- en Kostenbesparing
    Hoewel het zelf bouwen van een website op het eerste gezicht kostenbesparend lijkt, kan het veel tijd en moeite kosten. Het leren van webdesign, codering en SEO kan uren of zelfs weken duren. Dit is tijd die je misschien beter kunt besteden aan andere belangrijke taken binnen je bedrijf. Door een website laten maken door professionals, kun je je focussen op wat je het beste doet, terwijl zij de technische aspecten afhandelen. Bovendien kunnen ervaren ontwerpers veel sneller een kwaliteitswebsite opleveren dan iemand die dit voor het eerst doet.
  3. Op maat gemaakte oplossingen
    Een van de grootste voordelen van het uitbesteden van een website laten maken, is de mogelijkheid om op maat gemaakte oplossingen te krijgen. Standaard sjablonen bieden je misschien een basiswebsite, maar een professional kan een site creëren die volledig is afgestemd op jouw merk en zakelijke behoeften. Dit omvat maatwerk in ontwerp, functionaliteit en integratie van specifieke tools of platforms die essentieel zijn voor jouw bedrijf.
  4. Professionele Kwaliteit en Consistentie
    Professionele webontwerpers hebben ervaring in het creëren van websites die niet alleen mooi zijn, maar ook consistent in branding en gebruiksvriendelijkheid. Ze zorgen ervoor dat elk element van je site, van de kleurenschema’s en typografie tot de navigatiestructuur en content, naadloos samenwerkt om een coherente gebruikerservaring te bieden. Dit helpt niet alleen om een sterke merkidentiteit op te bouwen, maar ook om bezoekers langer op je site te houden.
  5. Continue Ondersteuning en Onderhoud
    Een website is nooit ‘af’. Regelmatig onderhoud en updates zijn nodig om ervoor te zorgen dat je site veilig blijft, goed presteert en up-to-date is met de nieuwste technologieën en trends. Door een website laten maken door professionals, kun je vaak rekenen op doorlopende ondersteuning en onderhoudsdiensten. Dit betekent dat eventuele problemen snel worden opgelost en dat je website altijd in topvorm blijft.
  6. SEO Optimalisatie en Prestatieverbetering
    Zoekmachineoptimalisatie (SEO) is essentieel voor het succes van je website, maar het kan een complex en voortdurend veranderend veld zijn. Professionals hebben de kennis en tools om je site te optimaliseren voor zoekmachines, zodat je beter zichtbaar bent voor potentiële klanten. Ze kunnen ook zorgen voor prestatieverbeteringen zoals snellere laadtijden en mobiele optimalisatie, wat de algehele gebruikerservaring ten goede komt.
  7. Concurrentievoordeel
    In een concurrerende markt kan een professionele website je onderscheiden van je concurrenten. Een goed ontworpen site kan niet alleen de aandacht van bezoekers trekken, maar ook helpen bij het omzetten van bezoekers in klanten. Door te kiezen voor het uitbesteden van een website laten maken, investeer je in een product dat je concurrentiepositie kan versterken en je merk een professionele uitstraling kan geven.

Conclusie
Het uitbesteden van een website laten maken kan een strategische zet zijn die aanzienlijke voordelen met zich meebrengt. Van toegang tot expertise en maatwerk tot tijd- en kostenbesparing en continue ondersteuning, de voordelen zijn duidelijk. Als je serieus bent over je online aanwezigheid en wilt zorgen voor een professionele en effectieve website, kan het uitbesteden aan een specialist de beste keuze zijn.

Overweeg daarom om samen te werken met een ervaren webdesignbedrijf of freelancer. Zij kunnen je helpen om een website te creëren die niet alleen voldoet aan je verwachtingen, maar deze overtreft en bijdraagt aan het succes van je bedrijf.

Als je op zoek bent naar de juiste partner om je website laten maken, zijn er tal van professionals beschikbaar die je kunnen helpen je visie te realiseren en je online aanwezigheid te versterken. Neem de tijd om de juiste keuze te maken en investeer in een website die echt het verschil kan maken.

Wat doe je als zorgassistent nou precies? Is dit niet gewoon een helpende?

inclusieve arbeidsmarkt

Het is eigenlijk gewoon bijna hetzelfde, als helpende heb je iets meer taken en verantwoordelijkheden en heb je gewoon een diploma en kan je dus meer vragen. Er is bijna geen verschil, het draait alleen maar om een papiertje door regels en wetgeving, maar we gaan er in dit artikel toch iets op dieper op in.

Een zorgassistent, of verzorger, ondersteunt mensen die door ziekte of ouderdom niet meer voor zichzelf kunnen zorgen. Hij assisteert bij wassen en aankleden, serveert maaltijden aan cliënten en is verantwoordelijk voor het schoonmaken van de leefomgeving van een cliënt. Je doet vooral ADL werkzaamheden en je ondersteunt de verpleegsters en verzorgende in een verpleeghuis of bijvoorbeeld ambulant. Beroepen die erop lijken zijn ondersteunende begeleider, .zorghulp, voedingsassistent of welzijn begeleider.

Taken en verantwoordelijkheden van een zorgassistent

De taken en verantwoordelijkheden van een zorgassistent hebben vooral te maken met het ondersteunen van mensen die niet goed meer voor zichzelf kunnen zorgen, bijvoorbeeld door ouderdom of een ziekte. Belangrijke taken en vaardigheden van een zorgassistent zijn:

-ondersteunen bij het klaarmaken van maaltijden, iemand eten geven en hierbij helpen.

-ADL werkzaamheden, wassen, verzorgen, douchen, steunkousen aandoen

-eventueel helpen met een tillift. Je hebt verschillende soorten liften in de zorg

-welzijn werkzaamheden, een praatje maken, een spelletje doen, een wandeling etc.

-rapporteren en clienten observeren en in de gaten houden, overleggen met verpleegsters en andere zorgverleners, netwerk etc.

-Een zorgassistent werkt in het ziekenhuis, de geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, ouderenzorg, sociaal werk of thuiszorg.

-huishoudelijke taken horen er ook vaak bij. Het ligt aan de setting en de hulpvraag.

-Je kan certificaten halen en zo je werkzaamheden uitbreiden, maar je verricht geen verpleegtechnische handelen, dit is echt voor de verzorgende IG en verpleegsters.

Enkele verschillen zijn dat je als zorgasssitent vaak alleen een ADL certificaat heb behaald of bijvoorbeeld nog student bent, je verdient minder en hebt ook minder verantwoordelijkheden. 2helpende heeft niveau 2. Verzorgende niveau 3/4 en verpleegkundige is het hoogste in de zorg. Verder heb je opleidingen zoals sociaal werker, begeleider etc wat ook erg populair tegenwoordig is.

Kortom, hoewel beide functies gericht zijn op het ondersteunen van mensen in hun dagelijks leven, ligt het verschil vooral in de diepgang van de zorgtaken en de mate van verantwoordelijkheid en uiteraard het salaris. Als helpende kan je 40 euro per uur vragen als zzp”er. Dat is best oke toch?

Een zorgassistent verdient gemiddeld tussen de 1500 en 2700 euro per maand. Hoe hoog het salaris precies is, hangt af van hoeveel ervaring de zorgassistent heeft. De andere arbeidsvoorwaarden liggen vast in de cao. Er is veel vraag naar zorgassistenten en sinds de coronacrisis is die vraag alleen maar groter geworden. Dit kan oplopen naarmate je meer ervaring hebt en meer diploma’s of certificaten haalt. Met een diploma helpende en helpende of helpende plus functie kan je tot 3000 verdienen op basis van 36 uur en tot 40/45 per uur als zzp’er, afhankelijk van de taken en de soort instelling. In de GGZ (een moeilijkere doelgroep) verdien je vaak meer dan bijvoorbeeld in een regulier verpleeghuis. In een particulier en exclusief verpleeghuis verdien je bijvoorbeeld ook meer. Zzpen wordt door de overheid wel steeds moeilijker gemaakt. Ik begrijp niet helemaal waarom, want dan is er straks geen zorgpersoneel meer, wat we juist hard nodig hebben in Nederland.

Het vermogen van Ellemieke Vermolen in 2024. Hoe rijk is deze dame die meedoet aan Expeditie Robinson?

vermogen edson da graca

Wie is Ellemieke Vermolen nou eigenlijk precies? Ze doet nu mee aan Expeditie Robinson. Je hebt vast wel van haar gehoord. Zo niet? Bij deze!

Ellemieke Vermolen is een Nederlandse schrijfster van kookboeken. Daarnaast is ze actrice en presentatrice geweest. Ze is het meest bekend van haar rol in Goudkust en haar werk bij De 25 en Shownieuws. Ze is een allround talent en heeft ook moeilijkere tijden gekend. Ze is ook model geweest voor verschillende bladen en merken. Vermolen schitterde op haar zestiende als bikinimodel voor surfmerk O’Neill en vloog de hele wereld over voor fotosessies op exotische locaties. Een succesvol model. Toen ze trouwde met haar ex man deed ze het allemaal wat rustiger aan.

Jeugd

Ellemieke is geboren in Hellevoetsluis. Na het behalen van haar mavo-diploma volgde ze een opleiding bij Schoevers. Voordat ze de overstap maakte naar de televisiewereld, deed Ellemieke modellenwerk. Ze speelde in spotjes voor onder andere Amstel en C&A. Via dit werk kwam ze in contact met Joop van den Ende die haar uitnodigde om te komen werken als assistente bij het RTL4-programma Millenniumspel.

Carrière

Na haar start op de televisie heeft Vermolen verschillende dingen gedaan binnen haar carrière. In de jaren 2002 en 2003 presenteerde ze het programma Puzzeltijd voor RTL4. In maart 2003 stapte ze over van RTL naar SBS6. Hier presenteerde ze Mama, ik heb je huis verbouwd, Klussen en Wonen en Exclusief. Hierna deed ze presentatiewerk voor Shownieuws en Huizenjacht. In 2005 werd Ellemieke verkozen tot de meest sexy vrouw van Nederland door tijdschrift FHM. In 2006 heeft Ellemieke ook meegedaan aan Sterren Dansen op het IJs. Hier is ze uiteindelijk vijfde geworden.

Naast een carrière in de tv-wereld heeft de presentatrice ook stappen gezet in de muziekwereld. In 2007 maakte ze een liedje met Gerald Joling genaamd Liefde.

Naast werk op de televisie schrijft Ellemieke ook kookboeken. Hier heeft ze er tot nu toe vijf van uitgebracht, waaronder Lekker Gezond! Ook heeft ze een boek geschreven genaamd Kom Weer in je Kracht.

Vermogen Ellemieke Vermolen in 2024?

Dat wil je nu graag eigenlijk weten, maar je hebt geen idee.

Nou helaas, leuk dat je hebt geklikt, maar wij weten het ook niet. Het is nergens terug te vinden op het web helaas.

Wat het vermogen van Ellemieke Vermolen precies is, is helaas dus onbekend. We denken niet dat ze miljonair is, maar je weet het natuurlijk nooit zeker. Misschien heeft ze goed geld verdiend tijdens haar modellenleven en heeft ze dit goed apart gelegd of geinvesteerd.

1,033FansLike
3,000FollowersFollow

EDITOR PICKS