In een krappe arbeidsmarkt proberen werkgevers op allerlei manieren nieuw talent aan te trekken. Maar werkgevers die inzetten op financiële prikkels, zoals het fiscaal aflossen van studieschulden, kiezen voor manieren die snel hun kracht verliezen. Een veel betere manier om werknemers lang gemotiveerd te houden en te binden is met goed leiderschap. Werkgevers die talenten willen aantrekken en behouden moeten vooral daarin investeren.
Financiële voordelen zijn prikkels. Prikkels zijn goede manieren om de aandacht te trekken en kunnen zeker een zetje geven om iemand aan boord te krijgen. Maar ze zorgen niet voor duurzame oplossingen. Werknemers wennen aan een financieel voordeel. Wat vandaag als extra voelt, is morgen de norm.
Zodra het went, verdwijnt de motivatieboost. Als werkgevers op die manier proberen te binden moeten ze dus voortdurend weer iets nieuws verzinnen om mensen vast te houden. Een financieel voordeel raakt de portemonnee, niet het hart.
Goed leiderschap is wél een goed idee. Dat zorgt voor langdurige motivatie. Dat komt omdat goed leiderschap gaat over duidelijkheid, vertrouwen, inlevingsvermogen en de koers uitzetten. Dat zorgt ervoor dat werknemers zich gezien voelen, omdat ze kansen krijgen om zich te ontwikkelen en omdat ze voelen dat ze iets substantieels bijdragen. Zo raken werknemers duurzaam gemotiveerd. Ze voelen aantrekkingskracht en binding.
Werkgevers die mensen willen aannemen die blijven doen er dus goed aan om vooral te investeren in goed leiderschap.
Bron: ANP nieuws
